lunes, 16 de mayo de 2011
sábado, 14 de mayo de 2011
PROCESOS DE LA PLANEACION
La planeacion como ya lo vimos es un proceso fundamental para el proceso administrativo y este lo podemos apoyar con diferentes herramientas que nos ayudaran a llevar un control de lo que realizaremos.
Una de estas herramientas es el diagrama de gant cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación que le daremos a las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo determinado.
Otra herramienta que nos ayudara a desarrollar nuestras estrategias el el DOFA que es una metodología que estudia la situación competitiva de una empresa en en mercado y de las características internas, esto para determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Las características internas se compone de dos factores: fortalezas y debilidades, mientras que la externa se compone de dos factores: oportunidades y amenazas.
EJEMPLO:
¿Para que me sirve?
Aprender a utilizar las herramientas del diagrama de gant y el dofa es muy importante pues me ayudara a llevar un proceso de planeacion controlado, especifico y por un buen camino.
LA PLANEACION
La planeacion es una función del proceso administrativo que nos permite analizar e identificar los diferentes objetivos de la empresa y como podemos llevarlos a cabo, estos los podemos realizar mediante estrategias, tácticas, operaciones y procedimientos.
La planeacion en el proceso administrativo es la primera pues de ella dependen el resto de las actividades a realizar como podemos ver en el siguiente diagrama:
PARA QUE ME SIRVE?
La planeacion es un elemento muy importante en la creación y administración de una empresa así que me sirve desde el principio de la empresa como en su desarrollo durante los años.
La planeacion en el proceso administrativo es la primera pues de ella dependen el resto de las actividades a realizar como podemos ver en el siguiente diagrama:
PARA QUE ME SIRVE?
La planeacion es un elemento muy importante en la creación y administración de una empresa así que me sirve desde el principio de la empresa como en su desarrollo durante los años.
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